M&Aアドバイザリー

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M&Aアドバイザリーとは

M&Aアドバイザリーとは、クライアントである譲渡 (売却) を検討するオーナー経営者や譲受 (買収) を検討する企業からの依頼を受け、クライアントの経営戦略・事業承継に関する方針やM&Aを推進する社内チーム体制に基づき、 具体的にM&Aを検討し実行するためのサポート役を指します。

M&Aアドバイザリー関係図

譲渡企業売手支援の場合

  • 譲渡企業

  • アドバイザリー弊社(PP)

  • アドバイザリーA社(他社)

  • (譲受企業)

譲受企業買手支援の場合

  • 譲渡企業

  • アドバイザリーA社(他社)

  • アドバイザリー弊社(PP)

  • (譲受企業)

POLYVARENT PARTNERSが提供する
M&Aアドバイザリーの特徴

M&Aに関する経験豊富なコンサルタントが、案件のソーシング・買い手候補の発掘から、先方との交渉のサポート、各種DDのアレンジメント、バリュエーションなどクロージングに至るまで、M&Aプロセスを一貫してサポートいたします。

M&A専任のコンサルタントが案件を直接担当することで、専門業務を行うリードタイムが生じないので、スムーズな顧客コミュニケーションとスピーディーなディール締結を目指しながら納得感のあるサービスをご提供しています。

M&Aアドバイザリーの流れ・報酬形態

  • M&A戦略の立案

    買い手/売り手の発掘、提案

    M&Aのスキームのアドバイス

    買収後の財務インバクトのシュミレーションなど

  • デューデリジェンス

    買い手/相手企業、相手FAおよび専門家(弁護士、公認会計士、税理士等)との各種やり取りの取り纏め

    専門家(弁護士、公認会計士、税理士等)のご紹介など

  • 取引条件交渉

    相手FAおよび専門家(主に弁護士)との調整

    交渉ポイントの整理/交渉戦略の立案

    交渉サポート/交渉の代理など

  • 取引実行

    クロージング支援

    買収資金調達のアドバイス

    会計、税務の観点からの論点整理

  • PMI支援

    統合後策定計画

    財務報告体制の整備

    事業計画の策定

    予算策定、予実管理

    銀行交渉など

当社は、中小企業庁が創設した「M&A支援機関登録制度」の支援機関として登録されております。
この制度に基づき、中小M&A支援機関として、同庁の定める「中小M&Aガイドライン」を遵守することを宣言いたします。

M&Aアドバイザリー支援実績

株式会社メジオ

ORGANIQUE事業(ヘアケア事業)の売却(セルサイド支援)

買手企業の探索行うべく、IMを作成し、買手企業候補と接点を持つ複数のM&Aアドバイザーへ打診結果として、買手企業のDDやマネジメントインタビュー等、通常のM&Aの手続きフローの後、約3ヶ月程度でクロージングいたしました。
url:https://organique.co.jp/

FLOW

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企業ごとの戦略や課題に合わせて様々な経営支援サービスをご用意しております。
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